Financing Instruments & Financing Providers

dvlmpent

none

• Copy of business license
• Business permit

Lancement des Petites activités entrepreneuriales

• Business plan
• Espace commerciale ou espace à cultiver
• Début prometteur

• Etre client
• Mini business plan

Constitution de groupe d'épargne et de crédit 

Etre membre du VSLA

N/A

PME de divers secteurs

• Etats financiers sur trois ans
• Garanties hypothécaires
• Session de marchés
• Assurance
• Expérience dans le domaine
• Contrat

PME de divers secteurs

PME de divers secteurs

• Etats financiers sur trois ans
• Visite des lieux
• Garanties hypothécaires
• Gage sur le fonds de commerce
• Assurance

Avance sur facture

PME de divers secteurs

• Contrat
• Facure
• Garantie hypothécaire

PME de divers secteurs

• Etats financiers sur trois ans
• Business plan
• Garanties hypothécaires
• Assurance es équipements
• Gage sur équipement
• Expérience dans le domaine

• Pour couvrir les crédits aux coopératives des filières café
• Apiculture
• Maïs

Besoin doit être un investissement- financement d'investissement pour coopérative

• Plan d'affaires
• Liste des membres (crédit solidaire)
• Document d'agrément de coopérative
• Aval du consortiumm des coopératives COCOCA

Pour couvrir les crédits aux VSLA et servir de garantie

Etre une VSLA

• Plan d'affaires
• Compétition du plan d'affaires bancables

Développement des PME du secteur de la Pêche et des filières fruits et légumes

• Etre dans la filière construction, pêche, fruits et légumes
• Etre une entreprise existante depuis deux ans
• Qualité du business plan et rentabilité du Projet
• Potentiel de création d'emplois
• Potentiel d'exportation ou substitution d'importations
• Approvisionnement en intrants locaux

• Statuts
• Business plan
• Formulaire de manifestation d'intérêt et formulaire du Business Plan
• Pour les groupements, notarier les documents de groupements ponctuels
• Preuve de l'existence depuis deux ans
• Fiche de screening environnemental et social

• Financement dans les secteurs porteurs de croissance tels que agriculture
• élevage

• Etre client de la Banque
• Avoir au moins trois ans d'existence
• Etude de rentabilité du Projet
• Présenter des garanties
  

• Statuts de l'entreprise
• Les pouvoirs de gestion du représeentant de l'entreprise
• Les documents de garantie
  

• Fonds de roulement
• Financement actifs et leasing

Secteurs porteurs de croissance

Bilan et compte de résultat

Pour saisir une opportunité d'acquisition d'un bien ou d'un marché

• Avoir une opportunité de marché ou d'acquisition d'un bien pour une coopérative (et non un individu)
• Etre un membre de la CAPAD et en règle de contributions

• Lettre de demande
• Tous les membres signent
• contrat avec la Coopérative
• Traçabilité par un compte

• Fonds de roulement
• Financement actifs et leasing

Activité orientée exportation

Bilan et compte de résultat

• Crédit intrants, agricoles
• élevage
• équipement de transformation et crédit commercial
• Prèt de maximum 12 mois pour production et maximum 5 ans pour la transformation

• Etre membre de la CAPAD
• Ne pas être endetté
• Donner à la CAPAD un droit de regard sur le dossier de demandede crédit

• Dossier de demande individuel de chaque membre
• CA de la Coopérative fait un PV d'accord de crédit
• Les demandeurs de crédit se cautionnent mutuellement.